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質(zhì)量賦能 轉(zhuǎn)念突破深井
避免內(nèi)耗 實(shí)現(xiàn)品質(zhì)盈利
8月17 日,公司質(zhì)量部召開(kāi)了第六屆質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)發(fā)布會(huì),對(duì)為期三個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)成果進(jìn)行總結(jié),并表彰在質(zhì)量月活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的班組及個(gè)人。公司總經(jīng)理薛昌輝、生產(chǎn)副總宋進(jìn)步、技術(shù)副總?cè)螐?qiáng)軍以及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加了本次發(fā)布會(huì)。
2023年4月到6月期間,由質(zhì)量部牽頭,生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售、資材等部門(mén)參與的質(zhì)量月活動(dòng)舉辦的如火如荼?;顒?dòng)以“質(zhì)量賦能,轉(zhuǎn)念突破深井;避免內(nèi)耗,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)盈利”為主題,圍繞公司2023年度主要工程不良、現(xiàn)場(chǎng)不良、市場(chǎng)不良、市場(chǎng)損失等問(wèn)題進(jìn)行集中改善突破,全體員工各展所長(zhǎng),積極參與,掀起質(zhì)量技能大比武的高潮。
歷經(jīng)3個(gè)月的持續(xù)開(kāi)展,活動(dòng)取得了豐碩的成果:標(biāo)準(zhǔn)檢查小組點(diǎn)檢促進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整改17項(xiàng),組裝車(chē)間集中攻克難題32個(gè),工程不良報(bào)廢率相較去年同期下降了6.2% ,內(nèi)部單臺(tái)損失同比下降13.3%;外部損失同比下降38.3%,市場(chǎng)不良同比下降49%。
按照慣例,質(zhì)量提升,技能比武是我們的傳統(tǒng)。為此,質(zhì)量部和各車(chē)間開(kāi)展了形式多樣的技能大比武:金工車(chē)間由輸入產(chǎn)線16組和輸出產(chǎn)線14組參加,打亂各崗位設(shè)備的參數(shù),卸掉工裝夾具,完全由操作工自主調(diào)機(jī)換型,直至產(chǎn)出合格品,由裁判按圖紙要求測(cè)試相應(yīng)部位尺寸數(shù)據(jù)。組裝車(chē)間由產(chǎn)線13組參加,根據(jù)各組成員合作,完成10臺(tái)樣機(jī)試制,由裁判按圖紙要求檢測(cè)是否合格,以品質(zhì)、速度綜合成績(jī)判定結(jié)果。品保一科的比賽,則根據(jù)5大部件進(jìn)行檢驗(yàn)技能的比拼,品保二科由則對(duì)各金工零部件的檢測(cè)技術(shù)和方法進(jìn)行比拼。
在本次比武練兵中,為了拿出最好的狀態(tài)迎接考驗(yàn),他們紛紛提前備考,認(rèn)真學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)工作,反復(fù)練習(xí),做好了現(xiàn)場(chǎng)比拼的充分準(zhǔn)備,一個(gè)個(gè)技能在線,信心滿(mǎn)滿(mǎn)。比賽中選手們臨場(chǎng)不怯,胸有成竹。在這短短的比賽時(shí)間里,隊(duì)員們比拼的不僅僅是技藝水平,也是考驗(yàn)他們是否具有持久專(zhuān)注力的時(shí)候。一旁的監(jiān)考人員,由質(zhì)量和技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,他們對(duì)選手進(jìn)行全程跟蹤考核,從操作的規(guī)范性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和工具運(yùn)用的熟練程度等方面進(jìn)行全方位的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判打分,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的參賽人員不吝表?yè)P(yáng),對(duì)不足之處更進(jìn)行耐心指導(dǎo),讓他們受益匪淺。此次技能比武,促進(jìn)了員工之間相互學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會(huì),更讓他們的整體技能水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到一次鍛煉和提升。公司希望通過(guò)這次理論考試和實(shí)操比賽,激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、鉆本領(lǐng)的熱情,營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,同時(shí)也為企業(yè)整體質(zhì)量管理水平的提升起到了積極促進(jìn)作用。
#(金工車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量比武)
#(組裝車(chē)間操作員技能比武)
#(品保一科檢驗(yàn)員技能比武)
#(品保二科檢驗(yàn)員技能比武)
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)量部長(zhǎng)黃翔對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)做總結(jié)分享。他指出本屆質(zhì)量月活動(dòng)較往年形式更加豐富,各項(xiàng)改善任務(wù)都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。他還呼吁我們每一位三星員工必須牢牢銘記:把每一件簡(jiǎn)單的事做好成就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好成就不平凡。責(zé)任心是工作質(zhì)量的保障,質(zhì)量的提升需要全體員工長(zhǎng)期堅(jiān)持,精益求精。
#本次質(zhì)量月活動(dòng)中涌現(xiàn)出了許多表現(xiàn)優(yōu)異的班組及個(gè)人,發(fā)布會(huì)中也對(duì)他們進(jìn)行了表彰
最后,總經(jīng)理薛昌輝對(duì)本屆質(zhì)量月活動(dòng)的成果給予了高度肯定并對(duì)在本次質(zhì)量月活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示祝賀,他希望全體員工,持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量意識(shí)的提高,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,進(jìn)一步提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量水平,增強(qiáng)我們產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,維護(hù)我們?nèi)钱a(chǎn)品的良好市場(chǎng)聲譽(yù)。
薛總表示,今年是我們新廠搬遷、發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,生產(chǎn)任務(wù)繁重,質(zhì)量任務(wù)更是艱巨,我們必須要轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),做好基礎(chǔ)管理,注重質(zhì)量工作的每一步程序,確保每一件出廠的產(chǎn)品都是高質(zhì)量的產(chǎn)品。針對(duì)公司接下去的質(zhì)量工作,薛總提出三點(diǎn)要求:第一,進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí),公司的每一位員工要牢牢樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和危機(jī)意識(shí),提高質(zhì)量技能。第二,積極思考,尋求方法,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)降本增效,真正做到向質(zhì)量要效益。第三,全員參與,狠抓典型,要求各部門(mén)都應(yīng)牢牢樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),公司所有的產(chǎn)品應(yīng)以打造行業(yè)精品為標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量做一把手工程來(lái)抓,樹(shù)典型、抓典型,為公司產(chǎn)品、服務(wù)、工作質(zhì)量的提升做出貢獻(xiàn)。